一是抓依托，在“两新组织”团的运行机制上有突破。坚持“实际、实用、实效”的原则，加强了“两新组织”文体交友型青年社团组织、技术攻关型青年社团组织和志愿服务型社团组织建设，努力寻求党团、业主和青年职工三者利益的最佳结合点，依托“两新组织”已有的活动阵地、宣传阵地，进一步拓展团组织活动、宣传阵地。从“两新组织”的发展实际出发，积极把“两新组织”团建工作纳入到党建工作整体规划中，通过各种有效方式，解决团组织活动经费，建立健全了资源整合机制。

二是抓活动，在服务“两新组织”发展上有突破。坚持以促发展为出发点，以导师带徒、岗位练兵、技术比武、项目攻关等为主要内容，大力深化青年双争双创行动。从青年的内在需求出发，深入实施青工技能振兴计划，结合生产经营需要，抓好技能培训、开展技能竞赛、加强职业技能鉴定等主要环节，引导和帮助青年职工立足岗位、学习技术、提高技能，以增效来赢得经营管理者的认可和支持。

三是抓服务，在增强“两新组织”团员青年归属感上有新突破。通过在“两新组织”中推荐政协委员、团代表等荐才表彰活动，增强“两新组织”的荣誉感。通过实施“两新组织”团干培养计划、开展“青年大讲堂”、“青年企业家与您面对面”等活动，努力提高“两新组织”团员青年素质。通过开展“阳光之旅”、“一封家书”“单身文明社区”创建、“外出务工青年文化节”等活动，服务“两新组织”团员青年的生活、婚恋，增强其归属感。