为迎接元旦、春节到来和确保2008年安全生产，12月10日，所长李文利组织全所人员对加强基础管理进行了一场讨论。员工们对目前的工作进行了反思找差，分析了线路设备的运行和维护管理状况。大家认真剖析自身存在的不足，虚心倾听别人的建议，毫不吝惜地介绍工作中的成功经验。赵书荣管辖的台区过去存在着损耗高、临时抄表员责任心不强、障碍物多等问题。他积极采取措施实现了有效管理。他与大家一起分享了加强表计管理和障碍物砍伐、第一时间处理客户反映的问题等成功经验。全所人员还对明年的安全生产工作进行了谋划思考。

雁江公司团总支充分利用城西所周安会、年度总结会，以每周一谈（谈自身存在的弱点）、每月一结（小结改进弱点的情况）、每年一比（评选出“安全生产工作好方法”3条，青工安全之星1名，并作为团总支青年建功标兵的候选人）为载体开展活动。团干不定期参加座谈会，城西所青安岗员作好青工讨论记录并以PPT形式在所内电脑上滚动播放，促使青工加以整改。活动开展半年来，团组织和班组的凝聚力、青工综合素质、班组整体技能水平都得到了有效提升。团总支还将进一步拓宽和深化活动，努力使活动成为基层班组对自身进行有效管理的一种重要组织形式。